Donner du feedback : savoir dire, sans blesser !

👉 Le feedback est un outil de clarification. Mais encore faut-il savoir en faire un usage professionnel. Règles d’or du bon feedback : 1. Toujours parler de faits observables, jamais de jugements. 2. Nommer un impact, pas une intention supposée. 3. Formuler un besoin ou une attente claire, pas un reproche déguisé. 4. Ajuster le canal : un feedback sensible, c’est en face, pas par mail ou messagerie. 💡 Le bon feedback rend les choses ajustables. Il ouvre à la discussion. Il améliore la relation. Et surtout, il prouve un engagement dans la qualité de la collaboration.

Dans beaucoup d’équipes, les tensions viennent non pas de ce qui s’est passé, mais de ce qui n’a pas été dit clairement.
Le non-dit crée la rumeur. L’ambiguïté fabrique l’agacement. Le silence dégénère en ressentiment.

👉 Le feedback est un outil de clarification.
Mais encore faut-il savoir en faire un usage professionnel.

Règles d’or du bon feedback :

  1. Toujours parler de faits observables, jamais de jugements.
  2. Nommer un impact, pas une intention supposée.
  3. Formuler un besoin ou une attente claire, pas un reproche déguisé.
  4. Ajuster le canal : un feedback sensible, c’est en face, pas par mail ou messagerie.

💡 Le bon feedback rend les choses ajustables.
Il ouvre à la discussion. Il améliore la relation.
Et surtout, il prouve un engagement dans la qualité de la collaboration.

📩 Et vous ? Quand avez-vous formulé un vrai feedback utile pour la dernière fois ?

🗣️ Le feedback est-il une habitude dans votre entreprise… ou un tabou ? Likez si vous êtes convaincu(e), commentez si vous avez vécu une expérience marquante à ce sujet !

#feedbackconstructif #managementpositif #communicationassertive #leadershipresponsable #dialogueprofessionnel

Écouter activement : la compétence invisible

L’écoute active, c’est : • Faire attention aux mots choisis, mais aussi aux non-dits. • Observer les expressions du visage, les mouvements, les silences. • Être capable de reformuler sans trahir. • Poser des questions pour comprendre, pas pour répliquer.

Tout le monde se dit “à l’écoute”. C’est faux.
👉 Écouter, ce n’est pas se taire. Ce n’est pas attendre son tour pour parler.
C’est un acte actif, exigeant, qui demande de l’énergie mentale.

L’écoute active, c’est :

  • Faire attention aux mots choisis, mais aussi aux non-dits.
  • Observer les expressions du visage, les mouvements, les silences.
  • Être capable de reformuler sans trahir.
  • Poser des questions pour comprendre, pas pour répliquer.

⚠️ En entreprise, 90% des tensions viennent d’une écoute déficiente.
Exemples concrets :
– Un manager qui n’entend pas l’alerte de surcharge = désengagement.
– Un collaborateur qui n’écoute pas la consigne = erreur opérationnelle.
– Un client qui ne se sent pas entendu = perte de confiance.

🔧 L’écoute active est un levier de performance.
🔧 Elle évite les malentendus.
🔧 Elle réduit les résistances.
🔧 Elle renforce l’alliance entre les individus.

Et pourtant, personne ne l’enseigne sérieusement. Il est temps de le faire.

🎧 Quelles sont vos techniques pour mieux écouter en contexte pro ? Avez-vous été formé à l’écoute active ?

Commentez ou partagez à un collègue qui gagnerait à (ré)entendre cela !


#écouteactive #écouteefficace #softskills #communicationinterne #cooperation

Regarder l’autre : premier acte de présence professionnelle !

Dans le cadre professionnel, le regard a trois fonctions fondamentales : 1. Il crée du lien — il humanise l’interaction. 2. Il donne un feedback silencieux — qui valide ou ajuste ce qui se dit. 3. Il permet de capter l’état émotionnel de l’autre — et d’adapter sa posture en conséquence.

Ne pas regarder quelqu’un dans les yeux, c’est comme lui dire qu’il n’existe pas.

Pas besoin d’un long regard pesant. Il suffit d’un contact franc, direct, vivant.
C’est un acte de reconnaissance. Et dans le monde professionnel, la reconnaissance est une clé d’engagement.

🎯 Quand vous croisez un collègue sans le regarder : vous niez l’appartenance.
🎯 Quand vous répondez à un client sans lever les yeux : vous niez le lien.
🎯 Quand vous animez une réunion en fixant vos slides : vous ratez la relation.

Dans le cadre professionnel, le regard a trois fonctions fondamentales :

  1. Il crée du lien — il humanise l’interaction.
  2. Il donne un feedback silencieux — qui valide ou ajuste ce qui se dit.
  3. Il permet de capter l’état émotionnel de l’autre — et d’adapter sa posture en conséquence.

Et oui, cela vaut aussi à distance. Même en visio, fixer la caméra, ce n’est pas du théâtre : c’est une preuve de respect.

🔍 Si vous voulez restaurer du lien, commencez par les yeux. Ils disent : “je suis là, avec vous, maintenant.”

👀 Et vous ? Observez-vous cette perte de regard dans votre environnement professionnel ? Comment y réagissez-vous ? Réagissez ou commentez, je suis curieux de vos expériences.

#communicationnonverbale #contactvisuel #relationauthentique #présenceprofessionnelle #intelligenceemotionnelle

🎯 Il est temps de redevenir compétents… en relations humaines

Je forme, j’accompagne, j’écoute. Et je vois se multiplier des tensions évitables, des conflits absurdes, des malaises silencieux… tous issus d’un même point :
👉 le délitement des compétences de base en communication interpersonnelle professionnelle.

On ne sait plus se parler. On s’interrompt, on se coupe, on suppose, on attaque, on projette, on répond à côté.
On croit que la sincérité suffit.
Qu’un mail sans bonjour n’est pas grave.
Qu’un “oui mais” bien senti est plus malin qu’un effort d’explication.

Mais comment en est-on arrivé là ?

La réponse est simple :
🔹 Deux ans de repli COVID où le message dominant fut “prends soin de toi, laisse aller ce que tu ressens, sois toi-même avant tout” ;
🔹 Dix ans de réseaux sociaux où chacun devient une vérité sur pattes, dispensé d’écoute, de nuance, de codes.

Résultat :
💣 Des professionnels qui revendiquent leurs besoins, mais ne savent plus tenir compte de ceux des autres.
💣 Des équipes qui explosent en silos émotionnels.
💣 Des collaborateurs qui confondent authenticité et indiscipline.

Alors oui, il est temps de rappeler les bases.
👉 Non pas pour moraliser.
👉 Mais pour construire, fluidifier, et réussir à travailler ensemble.

Je vous propose dans cette série 7 incontournables à réintégrer dans nos pratiques quotidiennes.
Sept évidences oubliées. Sept piliers relationnels.
Et en conclusion, un rappel essentiel : l’efficacité collective passe par une communication interpersonnelle maîtrisée.

👉 Si ce constat vous parle, suivez cette série et partagez-la à vos collègues, managers ou RH concernés. On remet du lien dans le travail ?
#communicationprofessionnelle #relationshumaines #postCOVID #softskills #leadershiprelationnel