Regarder l’autre : premier acte de présence professionnelle !

Dans le cadre professionnel, le regard a trois fonctions fondamentales : 1. Il crée du lien — il humanise l’interaction. 2. Il donne un feedback silencieux — qui valide ou ajuste ce qui se dit. 3. Il permet de capter l’état émotionnel de l’autre — et d’adapter sa posture en conséquence.

Ne pas regarder quelqu’un dans les yeux, c’est comme lui dire qu’il n’existe pas.

Pas besoin d’un long regard pesant. Il suffit d’un contact franc, direct, vivant.
C’est un acte de reconnaissance. Et dans le monde professionnel, la reconnaissance est une clé d’engagement.

🎯 Quand vous croisez un collègue sans le regarder : vous niez l’appartenance.
🎯 Quand vous répondez à un client sans lever les yeux : vous niez le lien.
🎯 Quand vous animez une réunion en fixant vos slides : vous ratez la relation.

Dans le cadre professionnel, le regard a trois fonctions fondamentales :

  1. Il crée du lien — il humanise l’interaction.
  2. Il donne un feedback silencieux — qui valide ou ajuste ce qui se dit.
  3. Il permet de capter l’état émotionnel de l’autre — et d’adapter sa posture en conséquence.

Et oui, cela vaut aussi à distance. Même en visio, fixer la caméra, ce n’est pas du théâtre : c’est une preuve de respect.

🔍 Si vous voulez restaurer du lien, commencez par les yeux. Ils disent : “je suis là, avec vous, maintenant.”

👀 Et vous ? Observez-vous cette perte de regard dans votre environnement professionnel ? Comment y réagissez-vous ? Réagissez ou commentez, je suis curieux de vos expériences.

#communicationnonverbale #contactvisuel #relationauthentique #présenceprofessionnelle #intelligenceemotionnelle

🎯 Il est temps de redevenir compétents… en relations humaines

Je forme, j’accompagne, j’écoute. Et je vois se multiplier des tensions évitables, des conflits absurdes, des malaises silencieux… tous issus d’un même point :
👉 le délitement des compétences de base en communication interpersonnelle professionnelle.

On ne sait plus se parler. On s’interrompt, on se coupe, on suppose, on attaque, on projette, on répond à côté.
On croit que la sincérité suffit.
Qu’un mail sans bonjour n’est pas grave.
Qu’un “oui mais” bien senti est plus malin qu’un effort d’explication.

Mais comment en est-on arrivé là ?

La réponse est simple :
🔹 Deux ans de repli COVID où le message dominant fut “prends soin de toi, laisse aller ce que tu ressens, sois toi-même avant tout” ;
🔹 Dix ans de réseaux sociaux où chacun devient une vérité sur pattes, dispensé d’écoute, de nuance, de codes.

Résultat :
💣 Des professionnels qui revendiquent leurs besoins, mais ne savent plus tenir compte de ceux des autres.
💣 Des équipes qui explosent en silos émotionnels.
💣 Des collaborateurs qui confondent authenticité et indiscipline.

Alors oui, il est temps de rappeler les bases.
👉 Non pas pour moraliser.
👉 Mais pour construire, fluidifier, et réussir à travailler ensemble.

Je vous propose dans cette série 7 incontournables à réintégrer dans nos pratiques quotidiennes.
Sept évidences oubliées. Sept piliers relationnels.
Et en conclusion, un rappel essentiel : l’efficacité collective passe par une communication interpersonnelle maîtrisée.

👉 Si ce constat vous parle, suivez cette série et partagez-la à vos collègues, managers ou RH concernés. On remet du lien dans le travail ?
#communicationprofessionnelle #relationshumaines #postCOVID #softskills #leadershiprelationnel

Des clés pour réussir votre recherche d’emploi !


– Avant tout, ne perdez pas votre élan professionnel ; attention aux conseils de certains de profiter de ce moment pour prendre des vacances, une année sabbatique, etc. Oui, vous pouvez bien sûr prendre des moments de décantation 🏖️ , de sas, mais pas au prix de vous retrouver en décalage vis à vis du marché
– Avant de décider d’effectuer un changement radical considérez qu’un tel changement, s’il réussit, nécessite un cycle ⌛ de sept ans de bouleversements profonds
– Privilégiez les occasions de rencontres, d’interactions avec les professionnels en activité (rendez-vous, entretiens, conseils, etc.), pour garder des automatismes sociaux et une énergie d’échanges
– N’hésitez pas à accepter des périodes d’essai sur certains postes pour prendre la mesure, la valeur et les réalités de certaines opportunités
– Faites un inventaire de vos possibilités qui va au-delà de ce que vous savez faire actuellement. Distinguez bien vos compétences (je sais faire techniquement) et capacités (je sais le mettre en œuvre en tant qu’individu)
– Recherchez d’abord sur votre zone de certitude, d’habitude (appelé aussi zone de confort) pour vous rassurer et éviter de rajouter du mauvais stress ; en contrepartie, il est impératif que vous ajoutiez des recherches en périphérie de cette zone pour explorer de nouvelles possibilités
– Gardez à l’esprit qu’une telle situation de transition est l’occasion de saisir des opportunités, d’aller plutôt vers du mieux, même si je vous invite à accepter transitoirement des postes de qualité inférieure ; évitez l’effet négatif du « toast brûlé » (voir mon post sur le sujet) !
– Ciblez vraiment le secteur, le type et la taille d’entreprises visées
– Définissez vos contraintes, pour vous même au moins (mobilité géographique, horaires, salaire, etc.). Précisez-les sur du court, moyen et long terme car votre situation peut évoluer très vite
– Considérez qu’envoyer quelques CV ne suffit pas. On parle ici de plusieurs dizaines
– Fermez les oreilles aux commentaires et suggestions non légitimes ; les conseillers ne sont pas les payeurs
etc.


Je m’arrête ici pour le moment, j’aurai l’occasion d’enrichir cette liste de recommandations. D’ici là, n’hésitez pas à réagir à votre convenance dans la boîte « commentaires ».
Très bonne journée ! Patrick JAY


Nota : ce post est réalisé par un vrai professionnel, hors IA, fruit de 30 ans d’expérience quotidienne en recherche d’opportunités d’emploi (consultant free-lance puis responsable cabinet consultants).

Est-il bon de parler de ses opinions politiques en entreprise ? Terrain clivant, selon Patrick JAY

Est-il bon de parler de ses opinions politiques en entreprise ? Terrain clivant, selon Patrick JAY

Patrick JAY, coach en communication professionnelle met en garde contre les discussions politiques en entreprise.

L’opinion de l’un n’est pas l’opinion de l’autre. Il conseille plutôt la discrétion sur ce sujet, comme dans les bars et restaurants où les écrans de télévision retransmettent plutôt les matchs de foot que les actualités politiques du moment…

Stop à l’arnaque ! Patrick JAY dénonce un postulat abusif du coaching pro !

Stop à l'arnaque ! Patrick JAY dénonce un postulat abusif du coaching pro !

Patrick JAY remet en question l’efficacité réelle de séances de coaching en développement professionnel basées uniquement sur le questionnement.

Il partage sa méthode concrète faite d’un ensemble d’audit de compétences initiales, de questionnement et d’apport de techniques, suivie de conseils en fonction de la demande du client / coaché.

Et ça marche !

IA : la vieille confusion du spectre des emplois supprimés revient ! 👺

Lors d'un récent entretien sur LCI, l'ancien ministre de l'éducation nationale Luc Ferry a agité de nouveau le spectre 😱 des emplois menacés et supprimés par l'IA. Environ 300.00 millions dans le monde si ma mémoire est bonne - un trou, un précipice laissé vaquant selon la vision mécaniste des classes universitaires.

Quand la vision universitaire, mécaniste, en déphasage avec la réalité de la création entrepreneuriale, ajoute à la confusion et aux impasses !
Lors d’un récent entretien sur LCI, l’ancien ministre de l’éducation nationale Luc Ferry a agité de nouveau le spectre 😱 des emplois menacés et supprimés par l’IA. Environ 300.00 millions dans le monde si ma mémoire est bonne – un trou, un précipice laissé vaquant selon la vision mécaniste des classes universitaires.

M. Ferry oublie allègrement que les emplois d’allumeurs de réverbères, ceux de charpentiers constructeurs de navires en bois, de faucheurs de blés dans nos champs, de mineurs de nos mines de charbon, etc. ont été remplacés à chaque fois par de nouveaux métiers : pilotes d’avions, 🛩️soudeurs à l’arc, développeurs web, etc. la liste est longue.

Il a également évoqué dans la foulée, sans la cautionner, semble-t-il, la proposition d’une certaine rente de base pour ces millions de personnes laissées sans travail 🪛par la méchante IA.

Sauf qu’on sait que l’être humain dépérit s’il n’a pas un projet d’activités, une source de potentialités de sa construction sociale, de son identité de créateur de richesses.

Diverses expériences récentes ont été faites, qui ont mené à la même conclusion : une rente sans activités porteuses de sens mène souvent à la dépression progressive. 🫥

Si je prends quelques minutes pour écrire ce post, c’est pour rappeler que les visions mécanistes des évolutions sociétales se sont majoritairement révélées fausses.

Et qu’en revanche ce sont bien les entrepreneurs et leurs collaborateurs qui font les efforts sur le terrain 🚜pour créer les nouveaux emplois, ceux de demain, que l’intellect confiné en salle des universitaires 🎓ou des chercheurs ne peut percevoir parce que coupés des exigences du terrain économique !

@lucferry @dariusrochebin @lci