Je forme, jâaccompagne, jâĂ©coute. Et je vois se multiplier des tensions Ă©vitables, des conflits absurdes, des malaises silencieux⊠tous issus dâun mĂȘme point :
đ le dĂ©litement des compĂ©tences de base en communication interpersonnelle professionnelle.
On ne sait plus se parler. On sâinterrompt, on se coupe, on suppose, on attaque, on projette, on rĂ©pond Ă cĂŽtĂ©.
On croit que la sincérité suffit.
Quâun mail sans bonjour nâest pas grave.
Quâun âoui maisâ bien senti est plus malin quâun effort dâexplication.
Mais comment en est-on arrivé là ?
La réponse est simple :
đč Deux ans de repli COVID oĂč le message dominant fut âprends soin de toi, laisse aller ce que tu ressens, sois toi-mĂȘme avant toutâ ;
đč Dix ans de rĂ©seaux sociaux oĂč chacun devient une vĂ©ritĂ© sur pattes, dispensĂ© dâĂ©coute, de nuance, de codes.
Résultat :
đŁ Des professionnels qui revendiquent leurs besoins, mais ne savent plus tenir compte de ceux des autres.
đŁ Des Ă©quipes qui explosent en silos Ă©motionnels.
đŁ Des collaborateurs qui confondent authenticitĂ© et indiscipline.
Alors oui, il est temps de rappeler les bases.
đ Non pas pour moraliser.
đ Mais pour construire, fluidifier, et rĂ©ussir Ă travailler ensemble.
Je vous propose dans cette série 7 incontournables à réintégrer dans nos pratiques quotidiennes.
Sept évidences oubliées. Sept piliers relationnels.
Et en conclusion, un rappel essentiel : lâefficacitĂ© collective passe par une communication interpersonnelle maĂźtrisĂ©e.
đ Si ce constat vous parle, suivez cette sĂ©rie et partagez-la Ă vos collĂšgues, managers ou RH concernĂ©s. On remet du lien dans le travail ?
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